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CEO為什么要學習納稅籌劃

 

從企業管理的角度來講，納稅管理和籌劃應該分為兩個層次：一個是樹立正確的稅收管理理念，正確理解和使用避稅手段；另一個是如何具體執行稅收籌劃和管理。

CEO（首席執行官）作為企業的主要負責人，盡管不具體從事報稅和納稅的工作，但是CEO對于納稅籌劃的理解，對于稅收風險的理解和對財務培訓的理解是企業正確使用避稅手段的前提，所以CEO學習納稅籌劃，是增強企業實施稅收籌劃的動力所在。CEO應當具有納稅籌劃的謀略，帶領公司合理避稅，實現稅后利潤最大化，做一個“精明者”。

   

納稅人的三條道路

 

當納稅人感受到稅負比較重時，一般有三條路可以選擇：

 

1．第一條道路：放棄發展

所謂放棄發展，就是放棄本來打算開辦的事業，放棄規模擴張、技術改進、新事業的開展等等，什么也不做。由于計稅的基礎是企業的收入，所以如果企業放棄發展，降低企業收入，當然也就達到少繳稅的目的了。這種避稅途徑很顯然是非常消極的，是以損害企業發展為代價的，對人力和物力資源會構成極大的浪費。所以國家在制定稅收政策的時候，一定要有一種長富于民的思想，同時一定要小心謹慎地對自己的政府行為加以反思。

 

2．第二條道路：偷逃稅

納稅人不愿意放棄或損害自己的事業，但又不愿意繳稅，于是就選擇偷逃稅的手段。偷逃稅行為顯然是違法的，嚴重的則構成犯罪，具有很大的風險性。

如果說過去在沒有合法的途徑來降低稅收負擔的情況下，企業采取偷逃稅行為還情有可原的話，在目前政府已經提供了合理避稅途徑的條件下，再有偷逃稅行為是不能夠容忍的，將會受到嚴懲。

 

3．第三條道路：納稅籌劃

第三條道路也是規范化或者說是政府不予追究的方式，我們稱之為納稅籌劃。在市場經濟條件下，專門有一批社會中介組織和專家隊伍幫助納稅人合理籌劃自己的納稅事務。這種納稅籌劃，建立在遵守法制的前提下，遵守游戲規則。它既不像第一條道路那樣消極面對，也不像第二條道路那樣采取違法手段。納稅籌劃是現代法治社會里納稅人可以使用的權利。

 

納稅人的權利

1937年英國首次提出了納稅籌劃的概念，在傳統的僅僅強調納稅人應盡的義務之外，提出了納稅人的一系列權利。1945年，美國也提出了類似的納稅人權利的概念。我國提出納稅籌劃的概念是在1999年。我國納稅籌劃的開始以兩個事件為顯著標志：

（1）1999年開始，國家稅務總局的官方刊物《中國稅務報》每周推出一期稅收籌劃周刊，標志著官方對稅收籌劃合法性的確認。

（2）1999年開始，高校開設了納稅籌劃課程。

納稅籌劃得以產生，或者說納稅籌劃之所以能夠實施，還在于兩個關鍵條件的成熟：

（1）法制的完備。稅收籌劃有了生存的空間，使得人們愿意去開創新的事業，在按規定繳納稅費的前提下充分發揮聰明才智去進行納稅籌劃。

（2）國際慣例。目前，納稅籌劃已經成為一種國際慣例，納稅人可以在法律允許的范圍內，聘用專業人員進行稅務籌劃。